为适应新时代高校学生工作发展要求，云南财经大学旅游与酒店管理学院学生会（酒店管理专业）立足专业特色，积极推进内部改革工作，现将改革情况公示如下：
一、组织架构优化
根据学生需求与学院发展实际，学生会原有部门进行了职能整合与重组，增设了酒店管理实践部，强化专业服务功能。优化后共设办公室、学术部、文体部、宣传部、酒店管理实践部五个部门，形成更加高效、协同的工作体系。
二、工作机制创新
完善了例会制度、活动策划流程与财务管理制度，推行项目责任制，确保各项工作透明、规范开展。建立了学生意见反馈平台，定期收集学生对学生会工作的建议，提升服务精准度。
三、专业特色强化
结合酒店管理专业特点，学生会积极组织行业讲座、技能竞赛、酒店实地考察等活动，加强与校企合作单位的互动，为学生搭建专业实践与职业发展平台。
四、骨干培养加强
实施学生会干部轮训计划，开展领导力、沟通技巧、项目管理等主题培训，提升学生干部综合素质与服务能力。严格干部选拔与考核机制，确保队伍活力与执行力。
五、服务能力提升
通过优化活动策划与宣传方式，提高活动参与度与影响力。加强与班级、社团的联动，扩大服务覆盖面，切实发挥学生会在学生成长与学院文化建设中的桥梁作用。
本次改革旨在提升学生会运行效率与服务效能，更好地服务酒店管理专业学生成长。欢迎广大师生对改革工作提出宝贵意见，共同推动学生会持续健康发展。
云南财经大学旅游与酒店管理学院学生会
（酒店管理专业）
2025年10月
